8月13日，锡山经济技术开发区召开党工委扩大会议，专题传达学习贯彻区委工作会议精神，聚焦区委“展现‘标杆区’作为、扛起‘挑大梁’担当”的工作导向，围绕“挑最重担子、当最强引擎、作最大贡献”的目标定位，“全力提升发展贡献度、显示度、加速度”的工作要求，“目标定位更高、产业转型更快、创新力度更大、城市品质更优、党的建设更强”的关键具体，结合全年各项目标任务，总结反思上半年工作，研究部署下半年任务，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

　　开发区党工委、管委会全体领导，开发区各办部局室副处长以上人员，开发公司副部长以上人员及直属企业负责人参加会议。

　　锡山区委常委，锡山经济技术开发区党工委副书记、管委会副主任陶波传达区委工作会议精神，点评各部门工作进展，并就贯彻落实区委工作会议精神快速推进下阶段重点工作提出明确要求。

　　陶波指出，方书记的讲话具有很强的引领性、前瞻性、指导性和操作性，将“展现标杆区作为、扛起挑大梁担当”作为全区当前和今后一个时期发展的工作导向、奋斗目标，并提出“要坚持项目为王、科创为先、品质为要、民生为本”，对开发区高质量发展、争先进位起到了纲领性和指导性作用。必须充分认识区委工作会议的重要意义，深入领会区委方书记讲话精神的指示要求，自觉落实区委对开发区工作的各项具体部署，三季度要干得比二季度好，下半年要干得比上半年好！

　　开发区将按照“挑最重担子、当最强引擎、作最大贡献”的目标定位、“全力提升发展贡献度、显示度、加速度”的工作要求，确保全面完成全年各项目标任务，确保主要经济指标增幅高于市、区平均水平，确保对区贡献度明显提升，确保守住全市国家级经开区考核第一位次，并实现国考及省考的争先进位，重点抓好12个方面工作。

　　全面抓好经济运行。强化“一企一策”分类服务，主动上门、主动服务，用足用好各级各类助企纾困政策，力所能及解决企业实际问题。立体式抓好主要经济指标调度，坚持日监测、周调度、月分析，固强补弱、全面提升，重点紧盯一般公共预算、工业投资、到位外资、进出口等核心指标。

　　全面突破重特大项目招引。重点招引上市主体、未来产业以及超50亿元、100亿元的三类项目，紧盯在谈的53个总投710亿元的重大项目，确保三季度签约超50亿元项目1个、超10亿元项目4个。加大在北上广深和长沙、西安、成都等重点区域招商力度，强化与央企、知名民企、外企、金融机构、大院大所对接合作，办好一系列高质量招商活动。

　　全面提升重大项目“五率”。加快11个新开工项目、22个续建项目、56个技改项目建设进度，确保全年完成工业投资150亿元、超亿元重大产业项目投资不少于95亿元、技改投入增幅不低于10%。加快华晟异质结项目供地进度，确保下周挂牌出让、9月底开工建设；加快隆达超合金等已供地项目建设，确保三季度全部开工。

　　全面提速宛山湖生态科技城开发。加快核心区城市设计并确保8月底形成最终成果，提速11个专项规划编制。加快大成路隧道建设进度，确保天一中学宛山湖分校等重点工程三季度全面启动建设。围绕“3+X”产业方向，加快引进国际国内知名的产业、科技、基金、总部、科技综合体项目等，重点推进6个总投资157亿元的已落地重大项目建设，加快上海交大无锡碳中和动力技术研究院等落地。

　　全面加快专业园区建设。按照“产业集群+专业园区”推进机制，加快光电信息产业园先导区项目导入，提速中欧产业园二期、数字大健康产业园、科创园二期等土地挂牌并确保年内启动建设，确保中欧产业园一期、检验检测产业园尽快投用，力争“长三角工业芯谷”春节前主体封顶。

　　全面推动产业转型升级。精准施策扶持骨干企业，确保全年新增规上工业企业不少于40家。大力扶持企业上市，在鑫宏业创业板上市的基础上，加快卓和药业、利特尔等上市进度。在全域范围内开展低效空间提升转型行动，重点整治供而不用、用而不足问题。精选与头部基金合作，放大基金双招双引效能。探索基金“拨投结合”模式，加快对接7个拟投资意向项目。

　　全面优化创新生态。确保全年完成高新技术产业产值568亿元，全年分别新增市“雏鹰”、“瞪羚”、“准独角兽”企业入库38家、20家、2家、有效期内高企超250家。加快湖南大学无锡半导体先进制造研究院运营，推动江苏集萃集成电路应用技术创新中心争创国家级技术创新中心。大力实施“太湖人才计划”“锡山英才计划”和“归雁计划”，力争全年新增省级及以上重点人才项目2个，“太湖人才计划”“锡山英才计划”人才及团队项目15个、25个。

　　全面推进城市更新。加快推进全年37个地块、面积80.05万平方米重点地块的征收工作，确保全年腾出2000亩左右的增量发展空间。加大土地整理力度，重点储备500亩产业地块2块、200亩地块5块。探索“特许经营+联合开发”等新模式，撬动社会资本参与园区二次开发。多渠道加快老旧厂房、闲置楼宇处理和盘活，全年确保盘活存量土地700亩以上。

　　全面筑牢社会稳定大局。坚决贯彻“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，压紧压实云林、厚桥街道属地责任，开展“百日攻坚”，坚决守住不发生疫情规模性反弹底线。纵深开展安全生产大检查和专项整治三年行动，全面排查风险领域，坚决防范遏制重大安全事故发生。紧盯重点领域、重点群体动向，项目化、节点化、责任化落实矛盾化解。

　　全面加快体制机制改革创新。强化与国开行等央企国企合作，加快申报宛山湖生态科技城开发EOD项目，尽快发行公募REITs产品，探索城市合伙人、投资人+EPC等开发模式，推进QFLP、境外发债等引资方式。推动开发公司及下属企业实体化运作，强化承担双招双引、建设运营和园区服务等职能，以市场化机制加快新城开发和专业园区建设。

　　全面落实巡察反馈意见整改。迅速成立整改工作领导小组和工作专班，第一时间制定问题清单、任务清单和责任清单，以最快速度分解到位，按照“项目化、清单化、节点化”的思路，整改到位并逐项销号。建立长效机制，深挖问题根源，把“当下治”和“长久立”结合起来，以点带面、举一反三，全面强化开发区的运作规范、体制机制、团队建设。

　　全面强化干部队伍专业水平。高点定位，在大战略、大布局、大决策、大坐标中思考和谋划工作。借智借力，借发展大势、借外部力量、借市场资源。敢争敢拼，全力争政策、争项目、争资金、争试点。勇于担当，做到矛盾不上交、困难不下卸、责任不逃避。狠抓落实，迅速抓落实、坚持抓落实、反复抓落实。优胜劣汰，树立“结果论英雄”的导向，实现干部能上能下、人员能进能出。

　　会上，各分管领导围绕各自分管工作交流学习心得，并就做好下阶段各项工作进行部署。开发区各办部局室、开发公司围绕贯彻落实区委工作会议精神交流学习心得和感悟，并就下阶段重点工作如何“挑大梁 扛重责”“如何干好下半年”作具体汇报。